电梯内一张海报的静态广告位报价是“150元/周”，就算只张贴两张，一年的盈利也有15600元。作为消费者花钱购买、房本注明的不动产，电梯等公摊面积如何使用、盈利作何归属，却是一笔糊涂账。记者近日走访北京多个小区，发现物业公司利用公摊面积作广告经营是一种普遍现象，但是对经营收益如何分配却三缄其口。（9月14日光明日报）

　　业主花费真金白银购买的公摊面积经营权利在谁？获得额外收益应该归谁？《物业管理条例》的规定很清晰“利用物业共用部位、公用设施进行经营的……应当经过小区全体业主同意或授权”“经营广告所得，也应该归全体业主所有……或者根据物业服务合同约定进行处理”。

　　而现实的情形是，大部分业主因相关法律知识欠缺，更没有维权意识，所以对应得的这份权利也就“无人主张”。俗话说“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，物业公司既然是向利的，当这块美妙的“蛋糕”摆在面前，又无人问津时，予取之“何乐而不为”呢？于是几乎没有物业愿意主动提出来返还给业主或与业主分享。即使有个别业主了解这份权利，向物业提出来，有组织的“物业公司”基本是用“踢皮球”玩你，直到你“精疲力竭”“心灰意冷”作罢了事。这不，面对记者的追问，工作人员就以需要向其他部门咨询后才能反馈，用推诿搪塞了过去。

　　物业公司是业主请来管理环境和安全的，他的合法收入只有业主按合同缴纳的物业管理费。不经业主同意，凭借手中掌握的该由业主“共享”的资产实现盈利归己，从法律意义上解读，就是“贪污”。初略估算一下，一个电梯15000 ，一个中小型小区20幢楼，每幢楼至少2台电梯，收入就是65万左右。如果参照《刑法》有关规定，贪污数额在二十万元以上不满三百万元的，应当认定为“数额巨大”，依法判处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金或者没收财产。

　　虽然物业侵吞业主利益是犯罪，但业主个体维权却特别困难。所以，面对处于强势地位的物业管理公司，在依法治国的当下，业主要有维权意识，但更要讲究依法维权，正当维权，巧妙维权，既做一个守法的公民，又能取得事半功倍的奇效。笔者以为，最好是让业主的娘家组织“业委会”挺身而出。

　　业委会维权具有四点优势。一是有一定的法律地位，业委会是按照《中华人民共和国物权法》第76条之规定，由业主选举产生的，是代表业主的利益的业主自己的组织，有权向社会各方反映业主意愿和要求，并监督物业管理公司管理运作；其二，业委会不是单兵作战，业委会背后有广大的业主团做靠山，团队的力量相对有一定的震撼力；第三，由业委会出面，代表业主用一个声音说话，避免了业主你一言我一语的“一盘散沙”，有利于突出主题，沟通协商形成合理的方案，妥善解决问题；最后，业委会有“选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人的”权利，如果物业公司不肯配合或虚以委蛇，将面临卷铺盖走路的风险，从而倒逼物业公司主动积极调整规范自己的工作。

　　业委会出面解决问题不乏成功案例，无锡春江花园业委会发现物业公司，非法占有近4年间收取的小区停车费等596万元，诉诸法律获得70%返还。最近，在笔者身边，江苏海安市蓝郡花园小区业主委员会向物业公司发出“物业服务违约处罚通知书”，也在当地物业圈内激起一阵涟漪，他们的成功经验被海安市政府网站头条刊发推广。